如风达快递，从辉煌到重生，中国快递行业的浮沉启示录

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在当今这个电商与物流紧密相连的时代，快递行业无疑是推动经济发展的重要力量之一，随着互联网技术的飞速发展以及消费习惯的转变，快递业迎来了前所未有的发展机遇，在这片看似充满希望的土地上，也有不少企业经历了从巅峰跌落谷底再至涅槃重生的曲折历程。“如风达快递”就是一个典型例子，它的发展轨迹不仅反映了中国快递市场变化无常的一面，更蕴含着诸多值得深思的启示。

诞生与崛起

成立于2008年的如风达快递，起初只是京东商城旗下的物流部门，主要负责为母公司提供配送服务，凭借京东强大的资金支持和技术优势，加之彼时国内快递市场尚处于初级阶段，竞争相对较小，如风达迅速成长壮大起来，特别是在2011年前后，随着电子商务爆发式增长，作为京东物流主力军的如风达也迎来了自身发展的黄金时期，此时的如风达不仅拥有超过2万名员工和遍布全国的服务网络，还实现了日均处理订单量近百万单的成绩，成为行业内的一匹黑马。

困境与挣扎

然而好景不长，2013年底，京东宣布剥离旗下所有物流业务成立独立公司——“京东物流”，并将如风达从集团体系中分离出去，失去了“靠山”的如风达顿时失去了竞争优势，再加上自身长期依赖京东单一客户带来的经营风险暴露无疑，导致其市场份额急剧下滑，面对日趋激烈的市场竞争环境和高昂的成本压力，如风达开始尝试多元化战略转型以求自救，包括拓展第三方快递业务、布局跨境电商物流等方向，但由于缺乏足够的资源积累和技术沉淀，这些努力大多收效甚微。

重组与重生

就在外界普遍认为如风达即将退出历史舞台之际，2014年9月，唯品会以约1.4亿元人民币的价格全资收购了如风达，对于后者而言，这无疑是一次涅槃重生的机会，借助唯品会在供应链管理方面的深厚积淀及丰富经验，重组后的如风达迅速调整战略定位，明确了专注高端商务件和高价值商品寄递市场的目标，通过引进先进技术和管理模式，大幅提升运营效率和服务质量，逐渐赢回了客户的信任和支持。

经过几年时间的努力，如今的如风达已经彻底摆脱了过去的阴影，重新站稳脚跟，根据公开数据显示，2019年，如风达全年营收达到15.6亿元，净利润实现扭亏为盈，更重要的是，在经历了大起大落后，如风达学会了如何在复杂多变的市场环境中生存和发展，积累了宝贵的经验和教训，为未来发展奠定了坚实基础。

启示与思考

回顾如风达的兴衰历程，我们可以从中得到几点重要启示：

1、保持战略定力，任何企业在成长过程中都会遇到各种各样的挑战和诱惑，关键在于能否坚守初心不动摇，坚持走自己的路，对于如风达而言，如果当初没有盲目追求扩张而忽视了对核心竞争力的培养，或许就不会陷入后来被动局面。

2、注重用户体验，随着消费者需求日益多样化和个性化，单纯依靠低价竞争已经无法满足市场需求，企业必须不断提升服务水平，加强与用户的沟通交流，努力打造差异化的品牌价值主张。

3、强化内部管理，高效的组织架构和科学合理的管理制度是支撑企业发展壮大的基石，尤其是在面临外部不确定性因素冲击时，更加需要依靠强大内功来抵御风险。

4、积极拥抱变革，随着信息技术不断进步，各行各业都面临着转型升级的压力，只有主动适应时代潮流，及时调整战略思路，才能抓住新的机遇实现跨越发展。

如风达的故事生动诠释了“逆境中成长”的道理，无论遭遇何种挫折和困难，只要敢于直面问题并采取有效措施加以解决，总能找到通往成功的路径，对于其他快递企业而言，同样需要从这段经历中学到教训，在未来的竞争中更加注重精细化管理和创新驱动，才能赢得市场认可并持续健康发展下去。

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